博威組織《贏在執行力》培訓

2019年8月28日，根據蓄水池培養方案，為提升蓄水池管理干部的管理能力，掌握確保組織執行的管理技能，從而打造更有執行力的精英團隊。特邀副總裁鄭小豐擔任主講嘉賓，為大家分享《贏在執行力》課程，蓄水池學員共計59人參加培訓，以事業部/職能中心為單位進行分組討論。

培訓內容圍繞什么是執行力、執行力差的表現、影響執行力的因素、如何打造個人/團隊執行力以及如何檢查下屬執行力這幾方面展開，鄭總通過工作中的實際案例及深刻的小故事予以論證，分享了對閱讀《毛選》的感悟，重點強調了執行力在于細節，正如《道德經》老子所說“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”，鼓勵大家要注重工作的方式方法，學會運用管理工具，以結果為導向而不是任務為導向。

培訓過程中對每一個小主題進行了小組的討論，有學員分享到執行需要加強過程控制，每項工作需要制定進度安排，明確到具體時間節點，同時要檢查計劃實施的進度。對員工來說，執行力是工作能力的最大體現，而對公司來說，執行力是戰略落地成敗的關鍵，做一個負責任、敢于承擔責且有執行力的員工，對一個公司的發展和員工個人的成長都至關重要。

培訓結束后，學員需要結合所學知識點應用到實際工作中，在年終輸出執行力提升案例。本次培訓，大家積極參與互動，培訓達到預期效果。